"Comuni cornuti e mazziati"

"Wo sind / bleiben" die vom guten Luis und seinem Knecht Richard versprochenen Wohltaten für die Stromkunden und die beiden ...? Städte?

Mi sembra sotto gli occhi di tutti che il sistema provinciale, cui Alperia fa parte integralmente in barba agli azionisti diversi da mamma provincia, sia enormemente più concentrato in attività tipo "portare le linee nei più sperduti masi e remoti rifugi" piuttosto che rinforzare e ammodernare servizi Smart a favore dei centri urbani. Che poi questo significhi anche una contrazione dei dividendi alle due città principali socie è naturale (e perversa) conseguenza.

Sistema sudtirolese, mala tempora currunt.

Nei tempi attuali disporre di una societa' energetica in-house e' un enorme vantaggio strategico - se lo si usa e si usa bene. Considerarlo solo una partecipazione finanziaria potenzialmente sostituibile con altre e' una visione estremamente riduttiva.
Nell'intervista si ricorda come i Comuni di Bolzano e Merano stiano soffrendo per gli aumentati costi dell'elettricita'. Visto che Alperia appartiene loro, e alla Provincia, non potrebbero acquistare l'elettricita' da se' stessi al prezzo di produzione e non al perverso meccanismo del PUN? E se qualche legge nazionale o europea lo impedisce, il LH non potrebbe volare a Bruxelles ed ottenere un franco colloquio con il Commissario Gentiloni o la Presidente von der Leyen?
Una societa' unica provinciale ha perfettamente senso, come l'avrebbe avuto in passato un sistema basato su AE e SEL nelle rispettive zone di competenza. Ma questa societa' deve essere in grado di offrire soluzioni concrete, di dialogare attivamente con i propri clienti, di difenderli, di sviluppare soluzioni innovative. Al contrario, la politica di innovazione sembra scritta da esperti in PR, il "gas senza emissioni di CO2" e' un esempio da manuale.
Durante la crisi energetica del 2000-2001 in California la locale societa' elettrica, Pacific Gas and Electric, in pochi mesi (ripeto: pochi mesi) riusci' ad attivare un sistema di risparmio basato sul controllo e coordinamento dei carichi al fine di evitare black-out. Importante, visto che il loro cliente piu' importante e' la Silicon Valley. Vedi: https://www.pge.com/en_US/residential/save-energy-money/resources/energy...
Gli USA sono il paese piu' capitalista al mondo, ma sanno porre limiti alla finanza e decidere rapidamente nuove regole dove questo sia necessario. In Europa, purtroppo, non e' cosi'.
Due mesi fa ho scritto a Edyna per chiedere se avessero un programma simile a "Stream my Data". Aspetto ancora la risposta. Con un atteggiamento simile e' difficile contribuire attivamente a razionalizzare i consumi di elettricita'.

La Civica per Merano si impegna a raddrizzare... ciò che ha contribuito a storcere.
Prossimo episodio: l'ippodromo.

“Così siamo cornuti e mazziati”
Probabilmente nel lessico italiano si trovano parole più consone a che fa politica.

Se ricordo bene, la fusione SEL-AE fu fatta perché altrimenti la seconda, dopo le ormai dimenticate vicende ottimamente riassunte nel libro di C. Franceschini "SELfservice: Uno scandalo altoatesino", avrebbe potuto intentare cause ultra milionarie per danni alla prima e provocarne il fallimento.
A posteriori ci sarebbe pure da chiedersi se, considerata la complessità della materia, ci fosse la necessaria esperienza e conoscenza per deliberare da parte dei/delle consiglieri/e comunali ma di certo è stata un voto schiettamente per schieramenti politici. Una fusione quindi squisitamente politica per mettere una pezza conclusiva sul disastro SEL. Sui "mancati utili" vuol dire che i Comuni non hanno semplicemente avuto la capacità di verificare l'attendibilità di tali promesse. Dall'intervista sembra che sia stata la molla per far accettare tale fusione che non mi sembra fosse molto ben vista negli ambienti di AE. Peraltro la questione degli utili mancati non è nuova, se la memoria non m'inganna.
Sugli investimenti successivi, magari è anche bene ricordare che nei vari organi di rappresentanza dell'attuale Alperia siedono i rappresentanti dei Comuni (cooptati politicamente oltre che più che lautamente remunerati, nulla di segreto visto che i dati sono pubblici) e questi non hanno mai avuto nulla da dire o ridire?
Se, infine, i due Comuni, hanno oggi il 42% delle azioni, significa che erano e sono soci di minoranza, non lo avevano capito allora? Alla fin fine è come oggi in Sasa, ora sotto controllo provinciale con i Comuni soci di minoranza e, di fatto, esautorati da qualsivoglia decisione strategica e gestionale checché se ne dica.

I comuni possono ringraziare Spagnolli e Januth, entrambi a fine mandato, che hanno svenduto quello che era Azienda Energetica.
Impresa fondata oltre 100 anni fa, organizzata bene che portava molto di più che l'odierna partecipazione.